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南昌城投集團(tuán)“3全”工作法確保沿江中北大道（滕王閣—京九鐵路）道路提升改造工程（一期）提前通車

日期：2022-01-20
元月20日上午，沿江中北大道道路提升改造工程八一大橋至二七北路段主線正式通車，為全市人民提前獻(xiàn)上了一份新春“大禮”。南昌城投集團(tuán)始終秉承 “精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精美呈現(xiàn)”的理念，科學(xué)調(diào)度、合理統(tǒng)籌、高效推進(jìn)南昌市沿江中北大道（滕王閣—京九鐵路）道路提升改造工程（一期），圓滿完成了市委市政府下達(dá)的工作任務(wù)（比原計劃工期提前了65天）。

一是全方位服務(wù)。項目改造涉及單位多、范圍廣，工作量大（僅軍用光纜就涉及5支部隊），南昌城投集團(tuán)構(gòu)建了集團(tuán)、子公司、項目辦三級服務(wù)機(jī)制，以倒排工期為工作基準(zhǔn)點，全方位協(xié)調(diào)解決項目拆遷、遷改、運輸、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等各方面問題，為項目提前通車奠定了堅實基礎(chǔ)。

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      二是全鏈條推進(jìn)。確保春節(jié)前主線通車是工程進(jìn)度控制的核心目標(biāo)。南昌城投集團(tuán)開創(chuàng)性的將項目每日調(diào)度會開到項目部工區(qū)長甚至重要工序的班組長一級，實現(xiàn)了工作部署扁平化、工作落實迅速化，工作要求貫通了整個施工條塊，工作合力呈現(xiàn)井噴效應(yīng)。

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      三是全流程管控。質(zhì)量與進(jìn)度是工程的一體兩面。南昌城投集團(tuán)駐項目管理人員將質(zhì)量管控延伸到每個工序的材料報驗、施工工藝的控制等施工全流程，上一道工序驗收不合格堅決不允許進(jìn)入下一道工序施工，確保工程驗收合格率達(dá)到100%。在工期大力壓縮時，南昌城投集團(tuán)還始終堅持“環(huán)保為先、綠色先行”，運用了全過程、全覆蓋的焊煙收集處理裝置等多項綠色施工技術(shù)。