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南昌高速公司嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”轉(zhuǎn)變工作方式

日期:2014-07-11
  根據(jù)“八項(xiàng)規(guī)定”精簡會議的要求,收費(fèi)管理部轉(zhuǎn)變工作方式,從計(jì)劃推進(jìn)每季度一次的上半年費(fèi)收工作例會(含系管工作)精簡為今后的每半年一次,同時采取了會前廣泛征詢意見,會后以會議紀(jì)要形式下發(fā)的精簡有效的會議方式。
  上半年費(fèi)收例會內(nèi)容包括:一是進(jìn)一步規(guī)范特情車輛記錄與稽核管理中稽核說明的填寫;二是逃費(fèi)車信息資料管理,要形成案例,組織交流學(xué)習(xí),處理過程中要保存車道圖片、車道廣場錄像等備查;三是細(xì)化部分業(yè)務(wù)報(bào)表修改與統(tǒng)一報(bào)送管理;四是再次明確五星評比中技能星車流量統(tǒng)計(jì)事項(xiàng);五是對聯(lián)網(wǎng)中心下發(fā)的2014年第一次聯(lián)網(wǎng)工作例會會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行解析,并要求各站嚴(yán)格落實(shí)和學(xué)習(xí)。